
Estratégias assertivas para inovação, sucesso, rentabilidade e resistência a crises
COMO PREPARAR A SUA EMPRESA PARA OS DESAFIOS DA ERA INDÚSTRIA 4.0?
As soluções de ontem não servirão para os problemas de amanhã.

CULTURA EMPRESARIAL
A cultura de uma empresa pode ser o seu maior obstáculo ou a sua maior aliada. Mesmo assim ela é um fator ignorado pela maioria das empresas no Brasil e no mundo.
Hoje, empresas como Starbucks, Amazon, Googel, UPS, Magazine Luiza, Cacau Show, Natura e outras estão fazendo parte de uma lista de empresas que são chamadas de conscientes ou humanizadas.
Uma pesquisa realizada entre 1996 e 2011 mostra que empresas conscientes/humanizadas apresentaram um desempenho 3 vezes maior que as empresas top500 listadas pela Standard&Poor's.

LEAN THINKING
Hoje em dia quase todas as empresas do mundo tem implementado alguma ferramenta Lean, mesmo sendo apenas um programa 5S ou algum tipo de Kanban. No entanto são poucas as empresas que conseguem criar uma real cultura Lean. Uma cultura onde todos na organização pensam e agem Lean todos os dias. E questionados sobre a satisfação, em relação a qualidade de seus processos de melhoria contínua, e a sustentabilidade dos resultados alcançados depois de anos trabalhando com os seus Sistemas de Produção, mais de 80% das empresas se dizem insatisfeitas com os sistemas Lean que possuem. O que ainda não entendemos sobre o Lean? Estamos fazendo algo errado todos estes anos?

INOVAÇÃO
Indústria 4.0, IoT (Internet of Things ou Internet das Coisas), Sistemas Ciberfísicos (CPS) e processos aditivos mudarão drasticamente o jeito que trabalhamos e produzimos no futuro. Fabricação de próteses com impressoras 3D, carros autônomos e fábricas inteligentes. Muitos empregos que conhecemos hoje não existirão mais daqui a 20 anos, muitos produtos e processos sofrerão mudanças drásticas. Mesmo assim muitas empresas ainda produzem como há 30 anos. Isso preocupa porque empresas que não estão atentas à estas mudanças, não se modernizam e não se preocupam com a inovação de seus produtos, processos e forma de gerenciar pessoas, não irão sobreviver.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A cada ano que passa o futuro chega mais rápido. Estar ou não preparado para este futuro, qualquer que seja, é determinante no sucesso de qualquer empresa.
Mesmo assim a grande maioria das empresas de pequeno e médio porte e até algumas empresas multinacionais de grande porte, protelam a elaboração de um planejamento estratégico e só reagem quando mergulham em uma grave crise.
ÁREAS DE ATUAÇÃO
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